良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2001年公司成立以来 ，就把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规和规章的要求 ，建立现代企业制度 ，完善法人治理结构 ，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础 ，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统的、科学的规章体系 ，形成了以股东大会董事会、监事会及核心管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制 ，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行 ，实现了公司的可持续健康发展。
2022年 ，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 ，以“国际化、品牌化、整装化、智能化、平台化”五化战略为指导 ，以“保增长、提效率、控成本”为抓手 ，围绕经营发展 ，改革创新 ，积极应对疫情反复的影响和市场变化与挑战 ，强化公司防御和控制风险能力 ，上下同欲 ，共克时艰 ，在做到了不裁员、不减薪的同时 ，成功抵御了疫情带来的严重的冲击 ，确保了公司稳定和持续发展。2022年公司实现营业收入21429万元。
在公司发展的同时 ，积极投身公益事业 ，勇担社会责任。新冠肺炎疫情爆发后 ，第一时间向湖北省黄冈市红十字会定向捐款100万元 ，支援疫情防控工作。向华商报爱心公益联盟捐款5万元 ，定向支援西安医疗、公安系统一线的疫情防控工作。第一时间安排利用储备的生活物资 ，将每天1300余份的保障用餐高标准准备到位。紧急组织80名志愿者 ，支援长安区政府分装生活保障物资。在疫情防控的关键时期用自己的实际行动 ，为有效阻断疫情传播和打赢疫情防控歼灭战贡献着自己的力量。
2021年8月19日至20日 ，蓝田县遭遇暴雨灾害后 ，公司第一时间购置20万元救灾物品驰援灾区 ，用实际行动诠释人间大爱和责任担当 ，受到当地群众的热切欢迎和高度评价。在脱贫攻坚战中 ，从2019年开始 ，公司以金融扶贫的方式 ，助力西安市长安区50余贫困户脱贫。
公司一贯秉承“追求卓越 ，以质量和产品赢得顾客 ；锲而不舍 ，用科学管理打造中国实木家居制造企业”的质量方针 ，视产品质量为企业生命 ，严把产品质量关 ，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系 ，从原料控制、技术工艺保障、生产过程控制、销售环节管控等各个环节加强质量控制与保证 ，为客户提供放心、满意的产品。所有产品均具有自主知识产权 ，截至目前 ，共有外观设计专利1968件、实用新型专利9件、注册商标223件、著作权129件。
公司先后被评为：陕西省劳动关系和谐企业、西安市劳动关系和谐企业、中国十大实木家具、陕西省健康企业建设示范单位、西安市“职业健康达人”活动优秀组织单位、中国家居行业年度行业标杆企业、品质严选五星企业、原创推动杰出企业、全国高定整装行业质量领军企业。产品先后被评为：全国高定整装行业质量领先品牌、全国消费者质量信誉保障产品、中国驰名商标、金匠奖中国家居行业年度十大品牌、中国家居行业年度高端整装品牌。
Z6尊龙凯时家具高度重视人才工作 ，把增强各级部门主要负责人的人才意识的任务放在首位 ，提出要树立强烈的人才意识 ，也非常重视人才强企战略的实施。人才挖掘利用前提是增强人才意识 ，目标是聚焦人才强企。
